Konkreta tips efter 7 år av dialog i Väsby

Dialog: konsten att tänka tillsammans genom att vara överens om att inte behöva vara överens…

Att bygga en stad med bra skola och omsorg, attraktiva bostäder och fina miljöer behöver ske i dialog med medborgarna. I Upplands Väsby har de hunnit testa flera olika metoder längs vägen. Nu vill de lära oss mer och dela med oss av erfarenheter i denna medborgardialog på plats i Almedalen. Väsby bjöd helt enkelt på en dialog om dialoger.

image

Det som var intressant med detta seminarium var att Upplands Väsby kommun vågade bjuda på så väl lyckade som misslyckade dialoger. All för många seminarier  i Almedalen handlar om att vissa upp hur man har lyckats och väldigt få vågar berätta om sina fel. Detta trotts att alla vet att det bästa sättet att lära sig något är genom egna och andras fel. Tänk om vi till nästa år kunde få fler seminarium med temat ”våra bästa fel och vad vi lärde oss av det”.

Det var även intressant att komma till ett seminarium utan biosittning utan ett stort värderingskors där en stor del av tiden ägnades åt att just föra dialog med de övriga deltagarna. Bra jobbat Väsby.

Fredrik Drotte, Stadsutvecklingschef, berättade om de Framgånsfaktorer som de kommit fram till under 7 års dialogarbete.

  • Syfte och mål med dialogen solklara.
  • Solklar påverkans grad – ge rätt förväntningar på vad dialogen ger.
  • Människor kommer inte till dig. Hitta de naturliga mötesplatserna.
  • Politiker och tjänstemän på plats. Förtroendefråga! En tjänsteman kan aldrig svara på varför politikerna fattat ett visst beslut.
  • Patentlösningar saknas. Välj metod utifrån metod.
  • En bild säger mer än 1000 ord.
  • All in. Gör det på riktigt. Dialog kostar  och kräver en uttänkt organinsation.
  • Att delta i dialog är svårt – utbilda! Kvantitativ erfarenhet är nödvändigt.

Det viktiga för Upplands Väsby är att våga fortsätta testa nya sätt att ha dialog på och inte ge upp om det inte blir som man tänkt sig. Mer erfarenhet och kunskap har även lett till att de har kunnat sätta fingret på de utmaningar som finns för att utveckla arbetet med att arbeta med dialog.

Utmaningar

  • Kompetensöverföring till nya politiker och tjänstemän.
  • Kunskapen som krävs för det mellanmänskliga mötet som sker under en dialog kräver erfarenhet och kunnig vägledning som är omöjlig att läsa sig till.
  • Struktur, kvalitetssäkring och utvärdering. Hitta mått på förtroendeskapande. (NKI)
  • Hitta till och locka svåra målgrupper som unga, barnfamiljer och invandrare.
  • Våga fortsätta att experimentera utan att trötta ut…

 

Advertisements

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut / Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut / Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut / Ändra )

Google+ photo

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut / Ändra )

Ansluter till %s